信托業資管規模已從2007年的(of)不(No)到(arrive)1萬億,迅速增加到(arrive)如今的(of)23萬億。在(exist)逐漸成爲(for)市場上(superior)主流投資渠道的(of)同時(hour),信托也不(No)斷爲(for)實體經濟注入源源活水。

　　過程中,一(one)批國(country)内的(of)信托公司逐漸成熟起來(Come),其中就包括在(exist)業内一(one)直以(by)“專業性、市場化、高效率”著稱的(of)中融信托。這(this)家前身成立于(At)1987年的(of)信托公司,在(exist)行業近十年的(of)黃金發展期完成了(Got it)自身飛躍——從一(one)家地(land)方金融公司成長爲(for)一(one)家業務覆蓋全國(country)、風格成熟穩健的(of)綜合金融服務提供者。

　　而今,成立30年的(of)中融信托再次站在(exist)了(Got it)關鍵的(of)曆史時(hour)點之上(superior)——黨和(and)國(country)家對金融工作(do)提出(out)了(Got it)總要(want)求,信托行業改革轉型也在(exist)不(No)斷深化,公司的(of)發展亦需要(want)承上(superior)啓下。中融信托在(exist)轉型路上(superior)的(of)實踐,不(No)僅将決定自身未來(Come),也将爲(for)整個(indivual)信托行業的(of)探索提供樣本。

　　3年轉型目标初步完成

　　回望2014年,彼時(hour)中融信托抓住行業大(big)發展的(of)曆史機遇,完成了(Got it)規模和(and)業績的(of)迅速提升,然而市場也在(exist)不(No)斷變化:融資人(people)對金融服務的(of)需求不(No)斷升級,他(he)們(them)需要(want)不(No)同的(of)金融工具而非單一(one)的(of)債權融資;投資人(people)因爲(for)資金期限、風險承受能力等因素的(of)不(No)同,對産品的(of)需求逐步分化;黨和(and)國(country)家的(of)政策導向也逐步明晰——金融服務實體經濟的(of)主題被不(No)斷強化;順應這(this)些變化,銀行、券商、基金、保險也都開始做出(out)業務調整。

　　在(exist)對宏觀政策、經濟走勢、産業格局以(by)及自身特點做了(Got it)大(big)量分析後,中融信托于(At)2014年率先提出(out)了(Got it)3-5年轉型目标,表示将“從單純的(of)資金提供者轉型成爲(for)集私募投行、資産管理和(and)财富管理于(At)一(one)體的(of)綜合性金融服務提供者”。

　　“在(exist)資産管理市場上(superior),信托靈活的(of)制度一(one)直存在(exist)優勢。接下來(Come),信托公司需要(want)不(No)斷創新去适應市場的(of)變化,綜合運用(use)不(No)同的(of)金融工具,真正爲(for)投資人(people)和(and)融資人(people)實現價值增值。”中融信托董事長劉洋表示。

　　三年來(Come),中融信托一(one)直圍繞“私募投行、資産管理、财富管理”持續推進轉型。在(exist)私募融資領域做到(arrive)“管好存量,控制增量,加強貸後管理”,從而夯實根基,謀劃全面轉型;在(exist)資産管理業務方面,不(No)斷提高投資管理能力,爲(for)客戶實現價值增值;财富管理方面,推進直銷渠道建設,提高服務水平,從業務導向型逐漸向客戶導向型轉變。

　　在(exist)行業的(of)選擇上(superior),中融信托一(one)直緻力于(At)尋找朝陽産業以(by)及代表新生(born)産力、新商業模式的(of)企業,爲(for)優秀的(of)公司提供綜合的(of)金融解決方案并與之共同成長。在(exist)房地(land)産領域,中融信托則更看好城市更新帶來(Come)的(of)機會——對核心城市住宅或商業地(land)産項目進行設計升級、環保改造,通過主動管理推動項目升值。此外,家族信托、金融科技、資産證券化、混合所有制改革等領域也被視爲(for)轉型業務開拓的(of)重點領域。截至目前,中融信托在(exist)上(superior)述領域已有不(No)少項目成功落地(land),爲(for)行業轉型探索提供了(Got it)樣本。

　　通過3年的(of)轉型探索,中融信托已經初步轉型成爲(for)一(one)家綜合金融服務提供者,同時(hour)業績穩居行業第一(one)梯隊。截至2016年末,中融信托合并管理資産8584.72億元,淨資産128.10億元,實現營業總收入67.96億元,均位居行業前列。同時(hour),中融信托投向工商企業、基礎設施等實體經濟比例超過50%,主動管理規模占總信托資産約73%,均高于(At)行業平均水平。

　　金融行者 中堅爲(for)道

　　從八十年代我(I)國(country)信托業的(of)拓荒者,到(arrive)行業“黃金十年”的(of)受益者,再到(arrive)近年來(Come)響應政策号召的(of)轉型探索者,中融信托一(one)直在(exist)進步。作(do)爲(for)金融機構,這(this)一(one)切的(of)進步都是(yes)建立在(exist)對市場準确把握和(and)對風險合理管控的(of)基礎上(superior)的(of)。

　　一(one)方面,中融信托要(want)求員工時(hour)刻都在(exist)第一(one)線,随時(hour)關注國(country)家的(of)産業、金融政策和(and)市場的(of)真實需求。公司的(of)專業團隊還會對最新的(of)宏觀政策、最新政策、産業新聞、項目信息做出(out)分析,及時(hour)指引業務和(and)财富團隊調整策略。

　　另一(one)方面,“風控至上(superior)”則是(yes)中融信托經營的(of)首要(want)原則。目前,中融信托擁有業内人(people)數最多,覆蓋最全面、鏈條最完整的(of)風控團隊,對項目進行貸前、貸後全鏈條嚴格管理。2017年,中融信托将注冊資本增至80億元,進一(one)步加強了(Got it)資本實力,爲(for)轉型業務的(of)開展提供了(Got it)保障。同年,中融信托還對風控系統進行了(Got it)進一(one)步升級,組建大(big)運營平台,将風控合規、發行推介、客戶服務、資産保全等部門聯系起來(Come),通過對項目全生(born)命周期的(of)管理,及時(hour)有效地(land)對風險進行預警、防控及處置。

　　“在(exist)新的(of)曆史時(hour)刻,我(I)們(them)既要(want)響應黨和(and)國(country)家金融政策的(of)号召,依法合規開展業務,穩健發展,切實爲(for)實體經濟發展提供助力;還要(want)以(by)‘創新思維、合作(do)共赢’的(of)理念,與投資人(people)、合夥人(people)、員工以(by)及整個(indivual)信托行業共同發展。希望在(exist)下一(one)個(indivual)30年再次回首中融信托時(hour),是(yes)更有意義的(of)30年。”劉洋表示。